（1）严格实施六层品质把关，确保全程品质管控
（2）对供应的生产质量六要素进行检核，将质量控制在前沿；对工厂的人、机、料、工艺、环境、检验进行严格监控；
（3）加强对商品品质标准的持续研究；
（4）不断提升公司内部的质量检测设备和团队的专业化能力；
（5）认真对待和严肃处理不合格商品的责任人和供应商。

第一就是【坚持强化品质管控的五个方面内容】，持续研究食品各项技术标准，不断提升食品质量水平，确保产品品质第一。
贴近顾客即是在产品品质保障的前提下，深入研究顾客的潜在需求。在品种、口味、价格、包装、售卖方式、交付方式、食用方式、分享方式、存放方式、各方面充分满足顾客的需要。

超越顾客方向，指的不仅是在商品品质上、服务上提供给顾客周全的服务，最重要的是提高顾客的感知价值。引领行业方向则是以行业领导者和专家的角色为消费者提供休闲生活的概念、引导消费者如何更健康合理的食用休闲食品。整合行业资源，建立休闲食品零售服务业的标杆。

真心：用真心打动顾客；
热心：用热心感染顾客；
细心：用细心服务顾客；
贴心：用贴心关怀顾客；
爱心：用爱心温暖顾客；

2.7.1公司组织机构设立方针
公司组织机构设立的原则是
（1）战略决定结构 流程大于组织
（2）目标一致原则
（3）专业分工与协作原则
（4）效率优先原则
（5）集权与分权原则

己欲立而立人，己欲达而达人。卡塔利亚深信每个人都有存在的特殊的价值和意义。    我们努力帮助每一位家人将公司战略目标和个人成长目标结合起来，让员工进行自我管理、自我激励，将卡塔利亚打造成成就精彩人生的和谐社会。

对于上级下发的任务，需要具备高效的执行力。
对于任务的可行性，实践是检验真理的唯一标准。
在目标实施过程中，要求部门与部门，个人与个人之间整合资源、信息、技术。高效配合，协同行动。 

 企业在市场中必须面对竞争，竞争不是短兵相接的争夺，而是解放思想、向对手学习不断超越的过程。秉承着诚信合作、坚持原则的工作作风与同行业及非同行业进行资源共享，致力双赢。